客户信息

某生产型企业仓库货物每天进出频繁，每次进出量较大，急需引入条码进行仓库管理。就该公司存在的一些问题进行分析，发现大多数生产型企业仓库管理都会遇到类似问题，主要问题归纳如下：

1、基础设施和技术装备落后

该企业的仓库管理模式与产业发展要求相比，仍有较大的差距。比如有些公司至今还在使用账本方式记录出库入库，基本的计算机都还未配备，有些企业虽然已经使用计算机，但还是靠人为的将信息输入电脑，耗费人力物力巨大，内容容易出纰漏，不能充分发挥现有设施的效率。

2、信息化转型

少数企业已经引入高新仓库管理科技，对传统仓库管理进行转型，但大多数的企业还是持观望姿态。

解决方案体现以下几个方面：

1、将条码、扫描器等数据采集技术与ERP管理系统相结合，更智能的管理仓库。

2、根据自身在仓库管理领域积累的经验和智慧，为客户提供真知灼见的咨询服务与系统构建的生命周期管理服务。

3、有效的改变了传统的仓库管理方式，能够广泛的提升效率、减少操作的复杂性、降低总体的运营成本。

4、运用条码管理智慧管理仓库，与ERP、进销存等仓库管理软件集合，加强对仓库管理过程的控制，同时还可以与企业ERP系统进行对接。

5、仓库管理软件，可以更加智能化的管理仓库，做好仓库管理及信息追溯等工作。

客户收益

建立起一套智能化的仓库管理系统，不但可以实现工作的精准高效，减少成本及人力等方面的支出，实现精益化管理。还可以摆脱传统仓库管理留下的弊病，行走在行业前端，不被环境的波动所影响。

1、精准高效：利用识别技术在库存过程中进行数据采集，获得准确实时的数据，改善账实不符的问题，同时减少业务执行的时间，广泛提高业务效率。

2、减少人力：利用识别技术进行自动化出入库和智能化盘点，将人工操作降到最低，在减少人力的同时也避免了人工采集差错频出的状况。

3、节省成本：简化了仓库管理的业务流程，增加资源利用率，同时减少操作的复杂性，从而提高客户响应速度，降低总体运营成本。

4、精益管理：改善传统仓库管理经营方式，避免人工采集错误的出现，提高业务处理准确性，满足企业现代化的精益管理要求。

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